黒ラブ賢と賢パパの「還暦は人生の折り返し点」

  

会社勤めをしていると頻繁に耳にするのが「費用対効果」という４字熟語ですねぇ。

横文字で「コストパフォーマンス」なんて言い方をする方も多いようですが意味は同じでしょう。

今のお役所の事業のやり方を見ているとおよそこの言葉には無縁のように見えますが、そもそも「まずは金があってそれを何に使ったら良いか」という発想ですからねぇ。

身近な所で静岡空港なんて、あれを自分のお金で造って経営してみろなんて言われたら誰もやる人なんていませんよねぇ。

それが税金だとなると本当に「湯水のように無駄遣いしやがって・・・」腹が立つったらありません。

賢パパは民間の企業で長い間働いて来た人間ですから「コスト意識」に関しては人一倍気を遣っていますよ。

会社の仕事を離れた日常生活の中でもコスト意識は至る所に発揮されておりますが中でも一番の「費用対効果」はこれだと思います。



わかりますか、電気バリカンです。

もう３年以上も使っているでしょうかねぇ。

賢ママが○マ○電気だったか○ジ○電気だったかで購入して来たもので当時の値段で三千数百円だったそうです。

これを買って来る前の賢パパは激安の理髪店に通っていました。

普通の髪型の調髪が１５００円で賢パパの場合は短髪で技術が必要という事で１８００円でした。

それを賢ママからは２０００円もらっていて差額の２００円をへそくりにしていたんです。

所が、安いだけにいつも混んでいて・・・・待つのが何よりも嫌いという賢パパは「髪型を変えてもう少し短くしてしまえばバリカンで賢ママにやってもらえるぢゃんっ！」と考えてバリカンに変更したのです。

それまで３ヶ月で４回ぐらいの割合で床屋さんに行っていたので年間で１６回。

１回２０００円ですから年間では３２０００円。

それが３年でたったの三千数百円ですからねぇ。

賢パパ会心のコスト改革ですね。

ただ、一回につき２００円のへそくりが出来なくなったのは・・・・賢パパにとっては痛い大誤算でしたわ。